إدارة الفريق

من جدول العمل إلى مستحقات واضحة

نظّم ساعات الفريق والجداول والمستحقات على أساس الأجر بالساعة أو تقسيم الإيراد. راجع أثر الخصومات والاستردادات والضريبة قبل اعتماد المبلغ.

اتفاق مختلف لكل ممارس

01نسبة لكل ممارساضبط نسبة كل ممارس وقواعد احتسابها قبل الضريبة أو بعدها، وحدّد إدراج إيراد الاستشارات.

02فرق مختلطةيمكن تشغيل فرق بالأجر بالساعة إلى جانب ممارسين بنسب إيراد.

يقدّم الموظف ساعات العمل ويراجعها المدير المخوّل. تدخل الساعات المعتمدة في بيان المستحقات مع الأجر المستخدم في الحساب.

تتبّع مصادر المستحقات والساعات والتعديلات والخصومات والاستردادات. يحتفظ الفريق والإدارة بسجل واضح للمراجعة.

يراجع الفريق المخوّل البيان ويعتمد الدفع. تعتمد المدفوعات البنكية المتصلة على توفر خدمة مناسبة لحساب العيادة؛ اطلب تأكيد الأهلية في بلدك.

ابدأ بصلاحيات الدور ثم عدّل الوصول لكل موظف حسب الحاجة.

لا. يحسب ويسجّل مستحقات الفريق، ولا يحسب أو يقدّم ضرائب الرواتب.

لا. تراجع العيادة المستحقات وتصرّح بالدفع.

ابدأ بمقعد واحد وحتى 20 ملف مريض، أو تواصل لتقييم احتياجات عيادتك.